No processo organizacional, a motivação da equipe promovida pela liderança é uma estratégia fundamental para estimular o bom relacionamento entre os colaboradores, alavancar os resultados financeiros e incentivar a produtividade na empresa.
Mas, uma atividade que parece simples, pode se colocar como um desafio quando aplicada de maneira ineficiente. Por isso, O Pregão de Guerra selecionou 5 estratégias assertivas para te ajudar a motivar a sua equipe.
- Ouça o que a sua equipe tem a dizer
Entender e acolher as necessidades individuais dos seus colaboradores é importante para o processo de integração do grupo. Uma vez que, eles entenderão que há aceitabilidade dos feedbacks e a busca constante por melhorias, importante para estimular o sentimento de pertencimento, fazendo com que se sinta motivado por esta em sua empresa.
- Explore as potencialidades dos seus colaboradores
Explorar as potencialidades individuais dos seus colaboradores pode ser uma estratégia eficiente de motivação. Dessa forma, você consegue alinhar as habilidades de cada um, com as metas da empresa, tornando o colaborador parte importante do processo, conscientemente.
- A motivaçao precisa de uma rotina
É indispensável tornar o aprendizado parte do processo de motivação, ele é capaz de mostrar para os colaboradores que a empresa se importa com o seu desenvolvimento profissional e está disposta investir nele. Apresente treinamentos, workshops, ações comerciais e ouse sair da rotina em momentos de lazeres, para seus niveis dopaminergicos se tornarem sicronizados a sua rotina lhe trazendo motivaçao a atingir sua rotina.
- Se mostre presente
Parece óbvio, mas não estar presente é uma das principais falhas apresentadas pelos gestores. Isso porque, não basta ocupar um lugar, é preciso participar efetivamente do processo e não se limitar a imposição de ordens. Um bom líder tem a capacidade de levantar as mangas e auxiliar, caso necessário, em todos os departamentos da empresa.
- Reconhecimento é essencial para motivar
Promover a cultura do reconhecimento é essencial para tornar a sua equipe mais engajada e comprometida com os resultados. Isso não quer dizer que apenas conquistas da empresa devem ser celebradas, mas também os profissionais que se destacam nos momentos de crises e que estão dispostos a transformar a situação. Recompensas são necessárias, apresente benefícios reais diante do bom desempenho.
É importante lembrar
Sem se preocupar com os pontos levantados, orquestrar ações e guiar os seus colaboradores rumo às metas da empresa se tornará uma atividade repleta de imprevistos, como o Turnover. Contra esses imprevistos, conte com o Pregão de Guerra para atingir os seus resultados e motivar a sua equipe a sair dos resultados dentro da média.