Treinamento de Vendas - Pregão de Guerra

RELAtÓRIO ATÉ HOJE 09/12/2019

7.841 CARROS NOVOS VENDIDOS

NO TOTAL DE 64 DIAS

104 EVENTOS EM

CONCESSIONÁRIAS EM TODO BRASIL

COM A SOMA TOTAL DE:

31.036 CLIENTES ATENDIDOS 110% DE META ATINGIDA 25,33 % CONVERSÃO MÉDIA DE VENDAS

A metodologia que mais vende carros novos no Brasil

Atualizado 30/09/2019

Percorremos por todo o Brasil atendendo diversos mercados, uma imensa diversidade de clientes e atendendo a expectativa de milhares de clientes. Veja abaixo o total de carros 0km vendidos em cada marca:

Volkswagen

2.622

20 EVENTOS Carros 0km vendidos

Renault

1.139

9 EVENTOS Carros 0km vendidos

Chevrolet

541

6 EVENTOS Carros 0km vendidos

Hyundai

534

7 EVENTOS Carros 0km vendidos

Nissan

528

6 EVENTOS Carros 0km vendidos

Fiat

832

9 EVENTOS Carros 0km vendidos

Volvo

3 EVENTOS Carros 0km vendidos

Honda

325

3 EVENTOS Carros 0km vendidos

BMW

1 EVENTO Carros 0km vendidos

Jeep

2 EVENTOS Carros 0km vendidos

Caoa Chery

123

2 EVENTOS Carros 0km vendidos

Mitsubishi

1 EVENTO Carros 0km vendidos

A metodologia em diferentes mercados

Atualizado 30/09/2019

O Pregão de Guerra também atuou em outros segmentos e alcançou resultados incríveis. Aqui estão alguns deles:

UNIMED SC

1º e 2º

1º) 4.190 Planos de saúde 2º)9.642 Planos de saúde

UNIMED GOIÂNIA

3.152 Planos de saúde

UNIMED FORTALEZA

7.245 Planos da saúde

UNIMED CRICIÚMA

3.533 Planos de saúde

ROGGA

EMP.

R$ 8.5 milhões 45 unidades

ROGGA EMP.

R$ 15.300 milhões 40 unidades

Construtora MOROCÓ C.G.

R$ 12.240 milhões 51 unidades

Construtora MOROCÓ M.

R$ 14.875 milhões 125 unidades

AREZZO

R$ 512 mil 06 lojas simultaneamente

Construtora

São Benedito

R$ 17.458 milhões 43 unidades

Orsegups

R$ 2 milhões

700 contratos de FGTS.

Librelato

R$ 30 milhões + 250 unidades de consórcios

Sobre a metodologia:

O Pregão de Guerra é uma metodologia criada originalmente pelo Grupo Alexandre Jacques a partir do Desafio de Vendas e tem como objetivo proporcionar um programa rico em conhecimento e experiências inovadoras para os participantes. O Pregão de Guerra gera recursos para custear todo o valor investimento no mesmo e ainda gerar um importante retorno financeiro para a sua empresa, pois potencializa a equipe para vender, em média, um mês em um dia. Além disso, deixa um legado, por capacitar a equipe comercial e, com base nos resultados gerados, propiciar a sua conscientização e a mudança de mindset para a alta performance mesmo após o evento.

A metodologia propõe a qualificação do nível de performance da equipe comercial interna (vendedores) e/ou externa (representantes), que inclui o treinamento de acelerador de vendas, proporcionando resultados espetaculares. São utilizadas técnicas de vendas baseadas em Neurociência, Neurovendas e Neuromarketing, além de gamificação estruturada, ferramentas de team building e muito mais. O período de preparação é de 15 dias e culmina em um evento de 1 dia, no qual se alcançam resultados impressionantes. O trabalho é estruturado com embasamento científico, conduzido por profissionais altamente qualificados e realizado com muito foco e profundo respeito por todos os envolvidos.

Nosso time de Consultores

Com o objetivo de ampliar nosso atendimento aos clientes, selecionamos profissionais capacitados que vão te acompanhar no Pregão de Guerra desde o início até o resutado final.

Alexandre Jacques

Ceo

Empresário, professor pela FGV, consultor e autor de três livros. O idealizador do Pregão de Guerra vem contribuindo com o desenvolvimento de pessoas e empresas há mais de 21 anos, atuando no Brasil e alguns países da América Latina. É formado em Administração, pós-graduado em Gestão Estratégica de Pessoas, Coach e Master Practitioner em PNL. Visionário, desenvolve projetos sempre arrojados, inovadores e com resultados surpreendentes para seus clientes.

André Barbosa

Consultor

Empreendedor , empresário e vendedor há mais de 20 anos, possui ampla experiência no mercado de alimentos, imobiliário, construção civil e veículos. O consultor parceiro do Grupo Alexandre Jacques no Pregão de Guerra, além de conquistar resultados fantásticos em nossos clientes, contribui fortemente na área de inovação do projeto.

Bruno Melo

Consultor

Administrador e empresário na área de eventos há mais de 16 anos, o profissional é consultor parceiro do Grupo Alexandre Jacques desde a criação do Pregão de Guerra e segue contribuindo amplamente para o desenvolvimento do projeto. Na condução do evento, Bruno vem conquistando resultados espetaculares junto aos nossos clientes.

Marco Simioni

Consultor

Empresário, palestrante e treinador há mais de 16 anos. Formado em Administração, Pós-graduado em Gestão Organizacional e Liderança e Especialista em Gestão Financeira Pessoal, o consultor parceiro do Grupo Alexandre Jacques, obtém resultados incríveis conduzindo o Pregão de Guerra.

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Fale conosco

O Pregão de Guerra pode contribuir com a sua empresa nos seguintes sentidos

Com base em análises de mercado, o Pregão de Guerra é indicado para atender necessidades específicas.

Solicitar proposta

Baixar ou Liquidar o estoque

Conquistar Market Share

Aumentar a venda

Lançar novos produtos

95

Pregões realizados com concessionárias

111%

Das metas atingidas

∞

Milhões de elogios

Clientes

Empresas de diversos segmentos que aceitaram o desafio de vendas proposto pela metodologia e fizeram parte desta história:

Benefícios

Características que fortalecem o sucesso da metodologia utilizada no programa.

PERFORMANCE SUPERIOR

A metodologia coloca a equipe comercial em um novo patamar de performance com técnicas modernas de Neurociência, deste modo, proporcionando mudança e continuidade.

IMPACTO POSITIVO NO CAIXA

Temos como resultado a média de um mês de vendas em um dia de atividades e dinâmicas, onde a equipe a pode praticar os aprendizados de desenvolvimento do programa.

CONTINUIDADE

Ter um grande dia de vendas não é o fim, é o meio no qual permite pagar todo o programa. Após o Pregão de Guerra existem duas possibilidades de continuidade da performance

de vendas: uma analógica e uma digital.

TODOS POR UM: ABOLINDO CARGOS

A empresa inteira focada em vendas, dividida em equipes e competindo por um resultado superior. Todos os departamentos são abolidos durante o projeto e todos estão engajados e comprometidos com o resultado.