Primeiramente, é importante sabermos que independente da área que você atua, manter um profissional engajado e produtivo não é tarefa fácil! Por isso que gestão estratégica é um ponto tão importante, é através dele que seu líder consegue manter a sinergia da equipe.
Agora, me diga… como sua liderança pode aprimorar a gestão estratégica para que a equipe permaneça engajada e motivada?
É isso o que você vai ver neste texto!
O que é gestão estratégica?
A princípio, você já ouviu falar em planejamento, execução, acompanhamento estratégico e análise SWOT?
Pois bem, gestão estratégica é definida como um conjunto de práticas que as empresas utilizam com o intuito de alcançar um objetivo.
A gestão estratégica pode acontecer em todos os departamentos de uma empresa, sem exceção!
Para alcançar o objetivo, toda a empresa passa por uma análise para ver como estão o andamento dos processos, a partir disso, a liderança consegue identificar os pontos de melhorias e trilhar um plano.
Planejamento estratégico
Tem tudo a ver com a missão, visão e valores da empresa! É a partir desses 3 conceitos que a empresa começa a trilhar sua gestão estratégica.
Execução estratégica
O nome já diz tudo, é quando todos que estão envolvidos com a empresa decidem colocar a mão na massa.
Desta forma, indo em busca do principal que é alcançar os objetivos que foram identificados.
Acompanhamento estratégico
Aprimorar sua gestão estratégica requer que todas as etapas sejam seguidas, por isso, de nada adianta estabelecer o planejamento, executá-lo se você não irá acompanhar os próximos passos.
O que é análise SWOT?
Conhecida também como Análise FOFA ou Matriz SWOT, é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos.
A sigla SWOT significa:
- Strengths (Forças)
- Weaknesses (Fraquezas)
- Opportunities (Oportunidades)
- Threats (Ameaças)
Agora, se você já possui uma gestão estratégica mas ela não dá os resultados que você precisa. Então, vou te dar algumas dicas de como aprimorar sua gestão estratégica e alcançar seus objetivos empresariais.
Dicas de como aprimorar sua gestão estratégica
Prepare-se para aprender dicas preciosas e alcançar seus objetivos com a gestão estratégica.
- Diagnóstico
Primeiramente, precisa entender qual o cenário da organização. Só assim você tem claro quais poderão ser os próximos passos.
- Avaliação
Da mesma forma, com os resultados em mãos, chegou a hora de avaliar as possibilidades que serão responsáveis pela melhora dos resultados e alcance dos objetivos.
- Direcionamento
Quais são as prioridades? Independente da quantidade de pontos de melhoria, é necessário fazer uma classificação, planejamento curto, médio e longo prazo.
Defina os pontos urgentes e comece por ele!
- Envolvimento
Os objetivos empresariais só serão alcançados se todos da empresa estiverem direcionados ao mesmo foco.
Nesse período é importante que todos os setores se unem em prol da melhor performance possível da gestão estratégica!
- Revisão
Revise tudo o que foi feito até aqui, observe com atenção os resultados, veja o que foi positivo e negativo.
Essa é a hora de alinhar, o resultados bons permanecem e os ruins precisam ser aprimorados ainda mais.
- Novo planejamento
Trace um novo plano, uma nova estratégia, essa focada nos resultados negativos e pontos de melhoria que sua empresa ainda possui!
Você conhece o Método Pregão de Guerra?
Antes de mais nada, você sabe o que é o Método Pregão de Guerra?
O Método Pregão de Guerra é um programa criado, testado e aperfeiçoado pelo mago das vendas, Alexandre Jacques.
Nosso objetivo é expandir o número de vendas das grandes varejistas fazendo com que vendedores e clientes participem de uma experiência inovadora.
Tudo isso acontece através de ampliação de mindset e capacitação da equipe comercial ou representantes.
A equipe recebe um treinamento acelerador de vendas, sendo desenvolvido em cada vendedor as técnicas de vendas de mais sucesso da última geração.
O MPG é para você que…
- Está cansado de vender muito em datas comemorativas e decair ao longo do ano;
- Não consegue baixar ou até mesmo liquidar seu estoque;
- Não sabe o que fazer para sair da crise;
- Possui um produto novo e não sabe como fazer o lançamento no mercado;
- Não consegue prospectar clientes;
Já são mais de 150 empresas faturando mais de 4 bilhões!
Com o Método Pregão de Guerra, você vai…
- Alcançar o potencial máximo do seu negócio
- Ter maior clareza nas ações comerciais da sua empresa
- Conquistar uma equipe engajada e de alto rendimento
- Desenvolver toda a sua liderança
- Vender muito mais
- Conseguir obter continuidade, isso quer dizer que a sua alta performance não fica restrita apenas ao dia do evento.
- Possibilidade de retorno financeiro com a realização do evento suficiente para pagar o investimento feito no treinamento.
O pregão de guerra é um evento que vai te fazer alcançar um sonho que até então você pensava ser impossível: VOCÊ MUITO MUITO MAIS!
Todo vendedor com certeza já sonhou com isso, e o pregão de guerra criou vida para realizar o SEU SONHO!
Eu poderia listar inúmeros motivos para que você entre em contato conosco AGORA, mas, vou deixar que tire suas próprias conclusões.
Então, vou deixar aqui o nosso site onde você pode ver com seus próprios olhos os depoimentos de alguns clientes nossos que revolucionaram a forma de vender.
Depois disso, vou esperar entrar em contato conosco para nos conhecermos melhor e realizarmos sonhos.